一是結合集團六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加大人才儲備力度。上半年集團本部通過國資系統(tǒng)公開招考、市場化招聘、校園招聘、組織調(diào)動等各類渠道錄用管理人員9名，所屬企業(yè)招錄管理人員40名。
　　二是改進干部教育培訓工作。圍繞推進企業(yè)轉型發(fā)展提升員工履職能力，先后組織開展投資監(jiān)督管理辦法、資產(chǎn)評估管理、全國兩會精神、職工勞動權益保障及法律事務等10次專題培訓，集團本部及所屬企業(yè)參訓人員共計657人次，15人次參加國資委中高級管理人員能力提升等外派培訓。
　　三是結合全面深化國企改革的具體目標任務，有序推進干部人才工作改革和職業(yè)經(jīng)理人制度試點，推動所屬企業(yè)建立完善管理人員公開招聘和市場化用工管理制度，探索推進企業(yè)年金制度。

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