8月2日上午，產業集團召開2019半年度工作會議。集團領導班子成員、集團全資、控股企業領導班子、部分參股企業主要負責人、集團本部中層以上干部參加會議。會上，集團黨委書記、董事局主席蔣國雄作工作講話；副總裁張曉耕通報上半年集團經濟運行情況。會議由集團黨委副書記、工會主席劉濤主持。
　　今年以來，集團緊扣高質量發展要求，牢牢把握穩中求進總基調，著力增強拼搶意識、保持拼搶姿態、落實拼搶舉措，運行指標保持合理區間，符合年初整體預期。1-6月份，集團全資、控股企業實現營收307.55億元，增加113.5億元，增幅58%；利潤總額14.45億元；現價工業產值79.33億元，增長11%；分別完成年度目標的60%、56%和51%，順利實現“雙過半”。重點工作取得新進展，突出做優存量、經濟運行平穩向好；做大增量，后勁動能加速培育；提升含量，改革創新不斷深入；提高質量，內控治理優化完善；凝聚力量，黨的建設全面加強。
　　蔣國雄主席傳達了近期召開的中央政治局會議和省、市委全會精神，深刻剖析了當前復雜嚴峻的宏觀政治經濟形勢。他指出，集團上下要順應新常態要求，全面理解新時代新思想內涵，綜合分析內外變化，結合所處行業趨勢和自身實際，做好充分準備工作，要善于自我反省，回顧以往歷程，總結經驗教訓；敢于自我否定，破除定式思維和路徑依賴；勇于自我革命，革新思想理念，提高戰略決策和科學管理水平。他強調，下半年即將迎來新中國成立70周年，集團各單位、部門既要咬定目標、沖刺全面完成年度任務，又要提前謀劃、啟動“十四五”發展規劃編制工作，并對三項重點工作作出系統部署：一是要抓好項目建設，實施企業技術改造升級項目，聚焦“四化”方向和“兩化”融合，不斷促進技術進步，滿足市場需要；實施重大產業項目，圍繞全市15個產業集群和集團6大主攻領域，發揮項目牽引拉動作用，持續完善產業鏈，增強產業競爭力。二是要抓好經營管理，做好企業“強身健體”工作，對外強拓市場，對內優化管理，全力開源節流，特別緊盯痛點癥結，探索解決方案，不斷提高管理效率，增強企業抗風險能力和可持續發展能力。三是要抓好隊伍建設，注重發揮黨員干部和骨干團隊示范帶頭作用，引導樹立“廉潔高效、愛崗愛企”良好風尚，抓好領導班子關鍵少數，以職業經理人管理制度推行為契機，暢通身份轉換渠道，提高契約化管理水平，激發內生活力動力。他還對員工關心關愛、安全生產和網絡安全等具體工作提出要求，強調要全力保穩定、促發展，營造祥和環境，創造優良業績，迎接新中國成立70周年。

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