3月30日下午，產(chǎn)業(yè)集團召開一季度安全生產(chǎn)工作會議。集團黨委副書記、副總裁（主持經(jīng)理層工作）孫鴻偉到會并作專題講話。集團各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團副總裁秦晨飛主持。
　　會上，集團安全管理部圍繞《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，通過典型案例分析，詳細(xì)解讀事故分級、事故報告、事故調(diào)查、應(yīng)急處置等內(nèi)容，強化企業(yè)紅線意識和底線思維。會議還部就全年安全生產(chǎn)重點工作進行專門部署。蘇南食材、江蘇太極、糧食集團三家企業(yè)分別結(jié)合自身安全管理薄弱環(huán)節(jié)，就做好2023年安全生產(chǎn)工作進行表態(tài)發(fā)言。秦晨飛傳達了市級工貿(mào)行業(yè)重點監(jiān)管執(zhí)法企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了《2022年下半年暨三年來安全生產(chǎn)專項整治督查考核情況通報》相關(guān)文件要求和集團“廠中廠”安全整治行動推進情況。強調(diào)要進一步加強“廠中廠”安全管理重視程度、強化隱患整改力度、拓展管理延伸寬度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓好落實，持續(xù)推動整治行動取得實效。要認(rèn)真對照考核情況通報中的問題，舉一反三、自查自糾，進一步完善措施、優(yōu)化機制，推動安全管理水平持續(xù)提升。
　　孫鴻偉強調(diào)要認(rèn)真貫徹“統(tǒng)籌好發(fā)展和安全”的總體要求，以高質(zhì)量安全工作保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅持問題導(dǎo)向、充分結(jié)果運用、確保措施到位，不斷推動集團本質(zhì)安全系數(shù)提升。最后，圍繞考核通報中的共性問題，結(jié)合自身工作經(jīng)歷和體會，從責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力三個維度進行深入解讀并提出工作要求：落實責(zé)任制。要知責(zé)明責(zé)，確保從第一責(zé)任人責(zé)任到全員崗位“縱向到底”，確保從內(nèi)部到外部所有相關(guān)方“橫向到邊”，形成行之有效的責(zé)任體系。要履職盡責(zé)，切實提升關(guān)鍵崗位履職質(zhì)量，做到“三敏”，安全意識要“敏感”、發(fā)現(xiàn)問題要“敏銳”、問題整改要“敏捷”。要失職追責(zé)，明確考核責(zé)任追究事項，堅持“四不放過”原則，層層壓力傳導(dǎo)、擰緊責(zé)任鏈條，防止安全責(zé)任“上熱中溫下冷”。堅持標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)信息化、智能化、數(shù)字化的基礎(chǔ)支撐，是企業(yè)安全工作必須長期堅持的管理主線。要建立標(biāo)準(zhǔn)化的體系，構(gòu)造完整全面的安全管理框架；要明確標(biāo)準(zhǔn)化的制度，形成靠制度規(guī)范管理的習(xí)慣；要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，全面實施機制長效、措施有效、流程高效的安全管理。強化執(zhí)行力。要堅持反對形式主義、反對官僚主義，不走形式、不走過場，要善于發(fā)現(xiàn)問題，有效解決問題，切實提升安全管理能力。要圍繞危險源辨識管控常態(tài)化動態(tài)管理，強化重點領(lǐng)域全流程、設(shè)備設(shè)施全周期、“四新”全要素的動態(tài)管理；要圍繞安全保障打通現(xiàn)場最后一公尺，抓牢現(xiàn)場安全措施有效落地，確保現(xiàn)場操作規(guī)范執(zhí)行到位，杜絕安全事故隱患。（集團本部范震宇）

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